Kapitel 3 : Überbetriebliche Leistungserstellungssysteme
Im Rahmen der Leistungserstellung kooperieren Unternehmen mit einer Vielzahl von Wertschöpfungspartnern. Dabei müssen unter anderem die folgenden strategischen Fragen beantwortet werden: Welche Leistungen sollen in welchem Ausmass selber erbracht werden? Inwieweit soll die Leistungserstellung internationalisiert werden? Wie kann die Zusammenarbeit mit Wertschöpfungspartnern gestaltet und überwacht werden? Wie lässt sich durch den IT-Einsatz die Zusammenarbeit stärken und der Koordinationsaufwand reduzieren? Diesen Themen widmet sich Kapitel 3.
Informations-Quelle |
Thema |
3.1 Leistungserstellung in Wertschöpfungsnetzwerken | |
Hochschule Luzern – Wirtschaft | Bachelor-Studium ‚Value Network Management‘ |
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3.2 Eigenleistung oder Fremdbezug (Make-or-Buy, Out-/Insourcing) | |
OECD | Handbook on Economic Globalisation Indicators |
European Manufacturing Survey – Schweiz | Produktionsverlagerungen und Rückverlagerungen im europäischen Vergleich |
SRF 10vor10 vom 09.07.2007 | Schweizer auf Wirtschaftsmission in China |
European Manufacturing Survey – Schweiz | Internationalisierungsstrategien und Verlagerungstrends |
SRF 10vor10 vom 13.07.2012 | China – der Markt der Zukunft |
NZZ vom 05.06.2013 | Bernina & Jakob: Zwei Firmen, zwei Expansionsgeschichten |
European Manufacturing Survey – Schweiz | Verlagerungen bei Schweizer Industrieunternehmen unter dem Einfluss der Frankenstärke sowie Industrie 4.0 |
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3.3 Internationalisierung von Wertschöpfungsnetzwerken | |
Eidg. Zollverwaltung EZV | Schweizerische Aussenhandelsstatistik |
Staatssekreriat für Wirtschaft SECO | Länderinformationen |
Switzerland Global Enterprise | Zielmärkte (Afrika / Amerika / Asien / Europa / Ozeanien) |
Transparency International | Corruption Index |
Central Intelligence Agency CIA (USA) | The World Factbook (Country Information) |
The World Bank | Doing business in economies worldwide |
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3.4 Supply Chain Management (SCOR-Modell, Bullwhip Effect, ECR) | |
APICS Supply Chain Council | SCOR Model |
Supply Chain Tools | Instrumente für nachhaltige Lieferketten |
Universität Klagenfurt | Das Beer Game – Simulation von SCM-Systemen |
GS1 Switzerland | ECR – Efficient Consumer Response |
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3.5 Zusammenarbeit mit Lieferanten (Supplier Relationship Management) | |
procure.ch | CH Fachverband für Einkauf und Supply Management |
BME | Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik |
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3.7 IT-Einsatz im überbetrieblichen Leistungserstellungsprozess | |
United Nations Economic Commission for Europe | UN/EDIFACT |
GS1 Switzerland | EDI – Elektronischer Datenaustausch |
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